Vor der Übung noch gedacht: wie bring ich das nur vor: dass die Ergebnisse aus der Befragungs-Clinic nicht viel Wert sind, weil: die haben total die vorherige Sekundäranalyse verkackt die wir jetzt gemacht haben und: die werden ein krasses Positionierungsproblem bekommen, weil: da sind ja schon Konkurrenzprodukt A und B die die Interessantesten Nischenmärkte abdecken, weil: sie erfüllen in den jeweiligen Schlüsseleigenschaften die Kundenbedürfnisse viel besser und außerdem: C als exakt gleiches Produkt wird schon viel früher auf dem Markt sein, nur teurer, aber trotzdem ist da ein klarer First-Mover-Advantage, also die werden eine Skimmingstrategie fahren und: der Imagevorsprung wird schwer aufzuholen sein, das wird dann nur wie eine schlechte Kopie rüberkommen, die total stuck-in-the-middle sein wird wenn die sich nicht was kluges mit der Positionierung überlegen. Auch die Substitute sind schwer überlegen in manchen Key-Features, manche Funktionen dürften ja sogar vom Kauf abhalten.
Aber ist egal, der Kunde hat keine Zeit mehr, will schnell Anfangen zu produzieren. Gut so, ist eh ein Scheißprodukt, macht die Welt nicht besser, das. Statt dessen dann Brainwriting nach 6-3-5 Methode: Incentives für ein anderes Produkt überlegen.
